Le prix du brouillard
31 octobre 2008 - 38 commentaires
Ceci fut probablement le billet le plus dur à écrire depuis les 2 ans que je tiens ce blog.
Hellotipi est encore jeune (la société a été créée en février 2008) et comme beaucoup d’entreprises jeunes elle court après son équilibre financier.
Il y a 3 mois notre objectif était d’être rentable à l’été 2009 et tout nous laissait penser qu’il serait atteint.
Je ne vous apprends rien en vous annonçant que du gros temps nous attend pour 2009 voire 2010, en clair mes projections les plus pessimistes ont été balayées.
Les 50% de croissance du CA des 3 derniers mois ont laissé place à une stagnation au mois d’octobre.
Lancer un service payant sur Internet, même si il se justifie pleinement, reste un véritable challenge.
Dans cette période trouble j’ai deux chances:
Je suis accompagné dans cette aventure par des entrepreneurs aguerris, ayant déjà connu bon nombre de coups de tabac. Et il me restera fin décembre plus de la moitié du capital investi au début de l’année.
Dans ces conditions j’avais deux options: ne rien changer et prendre le risque de nous voir couler dans 6 mois ou mettre la boite dans une configuration minimaliste et retrouver 2 ans de visibilité financière.
J’ai décidé de choisir la « moins pire » des deux options.
Thomas et moi avons discuté hier, et lui ayant expliqué la situation, nous avons mis en route un licenciement à l’amiable.
De même, à l’heure ou j’écris ces lignes je suis de retour de Bordeaux où j’ai rompu la période d’essai de Christophe.
Ce qui me fait le plus mal c’est de devoir dissoudre une équipe qui marchait aussi bien: en quelques mois Hellotipi a fait un véritable bond en matière de qualité de service grâce à leur travail.
A l’heure actuelle trouver des personnes douées et volontaires relève du défit.
Je vais bien évidemment tout faire pour les aider à retrouver un poste (si vous recherchez de tels profils n’hésitez pas à me contacter: me@mrboo.fr)
Thomas et Christophe m’ont tout les deux fait part de leur volonté de bosser jusqu’à la fin de leur préavis ce qui devrait vous donner une bonne idée de leur sérieux.
Dans cette configuration drastique, Hellotipi devait arriver à l’équilibre en 2009. Si tel est le cas notre visibilité retrouvée me poussera à embaucher de nouveau, en espérant avoir autant de chance dans mes recrutements.
Encore merci à Thomas et Christophe pour leur professionnalisme et leur motivation sans faille.
Mise à jour
Plusieurs personnes m’ont déjà contacté pour me demander les CV de Thomas et Christophe.
Pour simplifier les choses je leur ai demandé de les mettre en ligne, vous pouvez les consulter là :
http://christophe-biarrotte.moncv.com/ ( christophe@hellotipi.com )
http://tseropian.netcv.org/ ( thomas@hellotipi.com )
Comments closed
Discussion:
Tes codes cadeaux distribués dernièrement devraient te ramener quelques nouveaux clients d’ici quelques mois.
Bon courage
Raah les boules.. Décidément, après Le Tribulateur, c’est maintenant toi qui subit de plein fouet la crise..
C’est pas la joie en ce moment.
Triste nouvelle
Je comprends mieux maintenant l’humeur des derniers jours. On sentait bien que c’était un peu sérieux…
J’espère que la dernière opération promo portera des fruits.
Bon courage!
Et au passage merci de ta transparence, j’imagine que ce n’est pas forcément évident d’annoncer ce genre de choses à ses « clients ».
Et bien voilà une décision qui doit être bien dure à prendre!!
Bon courage François, je suis persuadé que ça va fonctionner.
A bientôt
François : Courage mon ami ! Il faut tenir le coup ! En ce moment c’est difficile, mais Hellotipi sera FORCEMENT un succès !
Wow, pas facile d’écrire un billet pareil et de cliquer sur « envoyer » mais sage décision…dans la tempête on réduit la voilure, on fait le dos rond pour encaisser les coups et on s’apprête à repartir dès que le temps se dégage. Bon courage !
Bon courage à Thomas et Christophe, et évidemment à Hellotipi.
C’est en tout cas, avec le billet du Tribulateur, le genre de billets qui font du bien aux entrepreneurs en ce sens où on apprend, on voit comment ça se passe.
Faudrait créer les Entreprenautes Award Blog.
Quand j’ai embauché les deux salariés de 42stores, je me suis dit que si un jour je devais m’en séparer, ça serait certainement un très très mauvais moment ! Probablement le plus pénible travail qu’ait à faire un entrepreneur, je suis de tout coeur avec toi. Et franchement, j’espère que Thomas et Christophe ne vont pas rester longtemps sans bosser.
C’est un choix difficile mais il vaut mieux bien faire son boulot de chef d’entreprise et anticiper plutôt que de voir son projet couler.
Je suis de tout coeur avec toi et ton équipe.
Sans doute quelqu’un te l’a proposé, mais peux-tu les garder au sein du projet (mais pas de l’entreprise) en les « rémunérant » avec du capital. L’avantage pour toi c’est que tu gardes sous le coude des mecs qui sont bons et rodés… et pour eux, c’est qu’ils peuvent garder espoir de revenir un jour dans un projet qu’ils aiment ou ont aimé tout en ayant un « boulot de jour » (comme on dit aux US
). Ca se fait pas mal ici en ce moment et je suis sûr que cela peut-etre une bonne option pour toi!
Ouch, que ça doit être difficile a prendre comme décision… Courage Francois, tu franchiras la tempete et arriveras a bon port !
Par ailleurs, sache que si Thomas et Christophe recherchent un environnement aussi convivial et des challenges comme ça devait être chez Hellotipi, nous sommes a la recherche de ninjas PHP chez MeilleursAgents.com.
Bon courage. Il y a des hauts et des bas quand on se lance.
Bonne chance à Thomas et Christophe.
J’espère qu’il n’y aura pas trop de boulots sacrifiés avec cette crise et le préventif. Mais mieux faut une boite qui réduit la voilure et qui recrute un an après, qu’une boite qui ne change rien et qui disparait un an après.
Bon courage les mecs ! Ce n’est qu’un mauvais moment à passer …
Avec 2 ans de visibilité tu devrais pouvoir passer la tempête. J’espère sincèrement que ce n’est qu’une épreuve temporaire
merci à tous pour votre soutien
Je n’ai rien de plus à ajouter alors bon courage Messieurs !
Les temps sont durs, durs François…
Un message de soutien à Thomas et Christophe.
Bonne chance pour la suite !
Pierre
Que dire…
Humainement , la décision de se séparer d’un collaborateur (quelles qu’en soient les raisons) un des pires moments de la vie professionnelle.
C’est aussi d’un point de vue managérial un des moment les plus forts aussi. On n’est pas un manager complet tant qu’on ne s’est pas séparé d’un collaborateur.
(je voyais bien qu’il y avait un truc qui n’allait pas vendredi…)
Bon vent à Thomas et Christophe. Je suis déçu pour eux forcément et pour toi François. Putain de crise de merde.
Ah bah ça… Tes nuits n’ont pas du être bien reposantes j’imagine ces derniers jours. Bon courage à tous les trois. A bientôt pour le champagne de la reprise d’activité (au sens croissance de l’expression) !
Bon courage François pour cette étape difficile ! On cherche également des barbus pour rejoindre l’équipe letsbuyit.com
Merci pour vos messages, et surtout merci à ceux qui ont commencé à m’envoyer des mails pour obtenir les coordonnées de Christophe et Thomas :
vous pouvez les contacter à christophe@hellotipi.com et thomas@hellotipi.com
Je ne vais pas faire dans l’originalité … mais je vous souhaite également à tous bon courage pour la suite.
Les lectures sur les blogs maintenus par des entrepreneurs ces derniers temps sont vraiment pas joyeuses, et ça fout le moral à plat …
Je ne vois pas d’autre conclusion que celle du Tribulateur (#20) …
Hello.
Le blog du tribulateur m’a apporté ici bas et je suis assez triste de lire cette actualité.
Bon courage à toi et à tes partenaires : ça doit pas être easy à vivre.
A bientot.
David
Ce n’est qu’un passage. En ce moment, nous sommes nombreux à nous retrouver dans des situations de grandes tensions professionnelles. C’était la seule solution immédiate.
Je suis admiratif du courage de cette publication.
Pour sauver ces emplois, on a qu’à tous mettre des bannières sur nos sites par exemple, il doit bien y avoir moyen de t’aider. Dis !
Bonjour,
J’aurais aimé savoir si suite à cette mésaventure vous remettiez en cause le concept de votre business (hellotipi, quelle est votre vision de ce genre de service sur le web actuel) ou si le contexte économique suffisait à expliquer ce parcours?
En tout cas, bravo pour le courage de ce billet.
Mickaël
Pour être passer par là il y a quelques mois, je sais que c’est une décision difficile à prendre. La première des responsabilité d’un chef d’entreprise est sans doute de préserver l’activité pour pouvoir être en mesure de re créer de l’emploi le plus rapidement possible. De ce point de vue tu as clairement pris la bonne décision.
Après avoir découvert le billet de Jean-Hubert alias le Tribulateur, puis celui d’Adrien d’ABO Solutions, je viens de découvrir avec retard le tien ce samedi.
C’est dans ces lectures qu’on re-découvre alors le réalisme de la création d’entreprise avec son lot de bonnes nouvelles…et les mauvaises plus rares heureusement.
Comme chacun, bon courage à toi et Christophe et Thomas pour la suite. Je suis confiant pour la suite même si aujourd’hui reste une mauvaise passe.
Je comprends mieux notre discussion de la semaine dernière… Tu as fait le bon choix.
Bon courage à toi dans cette passe difficile ainsi qu’à Christophe et Thomas.
Je viens de découvrir cet article et forcément, ça me fait tout drôle.
Je sais bien que c’est pas forcément le sens premier de ton article mais merci de partager ça ouvertement. Ca aide à maintenir les pieds sur terre.
Bon courage à tous!
Maintenant que tu es seul pour le commercial et le développement peut-etre est-il temps de revoir le modéle économique.
Pourquoi ne pas passer par une communauté pour le developpement ? Le logiciel libre semble marcher dans bien des contextes.
C’est triste, ;-(
Bonsoir François,
Franchement BRAVO pour le courage et la transparence.
Ton message a dû être dur, trés dur à rédiger, mais encore plus dur de cliquer sur le bouton « ENVOYER le MESSAGE ».
Je suis de tout coeur avec toi, et j’espère vraiment que tout va fonctionner pour le mieux dans les mois prochain, et qu’ainsi tu pourras tenir tes objetifs.
Plein de bonne chose !!!
Dur dur, vraiment désolé pour vous, et quel courage d’oser en parler franchement.
Une question :
Je suppose que vous avez analyser les raisons de cette situation. Pour vous, quel est le motifs de celle-ci, prévision trop optimiste ou le contre coup de la crise actuelle ?
Bonjour,
Je suis votre blog depuis quelque temps, étant moi-même entrepreneur dans le high tech. Votre billet m’interpelle, je salue votre transparence, il n’est pas évident de placer correctement le niveau de transparence en terme de communication quand nous gérons une entreprise.
En revanche, je me demande si une telle information ne risque pas déservir votre projet. En tant que client, j’ai longtemps recherché une solution pour publier et archiver mes photos en ligne. Je recherchais un compromis entre facilité d’accès pour mes amis et familles, possibilité d’archivage en haute résolution et … pérennité de l’entreprise proposant ce service. Car je voulais avoir une réelle solution de sauvegarde pour mes clichés mais aussi pour les commentaires laissés autour. Pas envie de perdre cette trace, ni le temps passé par tous pour les commenter. Hors votre annonce m’inquiète quelque peu en tant que potentiel client, si je plaçais ma famille virtuelle sur votre site, que ce passe-t-il le jour où votre projet n’ai plus viable ? Je lisais récemment sur un blog que votre service offrait aussi un très grand livre sur la passé à consulter plus tard…
Pour l’instant, j’ai fais le choix de Flickr, auparavant j’utilisais une plateforme de blog Open Source. Le mix entre société en place et Open Source est peut-être le garant d’une pérennité. La société pourrait disparaitre pas les données et leurs exploitations sur des formats ouverts, j’ai vu des commentaires dans ce ses sur ce billet.
Je vous souhaite bon courage.
Encore merci à tous, je vais avoir du mal à répondre à toutes les questions.
Cesu> j’ai mis à jour le billet en indiquant les CV de Christophe et Thomas.
Mickael> mon business model n’est actuellement que partiellement mis en œuvre, pourtant je réfléchit très régulièrement dessus et un jour peut-être je le ferai évoluer.
Pour l’instant cela me semble trop tôt.
AlexandreB> le passage d’une partie du code en open source demande énormément de préparation ce n’est donc pas forcément une solution dans l’immédiat.
Max> il y a surement un mix entre des prévisions trop optimistes et (surtout) une dégradation rapide de la consommation des ménages (pour l’instant sans vrais fondements économiques)
Dans ces conditions la vitesse de réaction est un élément clé.
Eric Boi.> Nous offrons la possibilité de télécharger une archive de son site de famille, c’est surement le moyen le plus efficace de garantir la liberté de nos clients (ainsi que la sécurité de leurs données)
Le courage de la goutte d’eau est d’oser tomber dans le désert.
(faut que j’arrête de la sortir à toute les sauces celle-la).